Detalle del financiamiento

Autores: DAVID ALEJANDRO RAMON ZUMOFFEN.

Descripción: Actualmente, los procesos industriales están sometidos a exigencias importantes relacionadas con costos de inversión,beneficios y rendimiento. Estos requisitos generalmente producen diseños cada vez más complejos e integradosenergéticamente con el fin de reutilizar recursos. Ejemplos de tales sistemas se pueden encontrar en diversas áreasde la ingeniería, desde procesos de producción con varias unidades operativas hasta complejos sistemas híbridosde generación energética. En la práctica, los beneficios de dicha integración son parcialmente alcanzables (o noalcanzables) debido a problemas de operabilidad, de errores en la selección de la estructura de control o debido aproblemas en la estrategia que garantiza la operación óptima. En la actualidad existen dos grandes áreas que abordanel problema de garantizar la operación adecuada de procesos: el control de plantas completas (CPC) y la operaciónóptima de procesos (OOP). Si bien, estas dos grandes áreas inicialmente poseen objetivos o finalidades diferentes,poseen numerosos puntos en común los cuales no han sido tenidos en cuenta históricamente. Quizás, dos causasconcretas de la falta de integración sean las siguientes: 1- capacidad de cálculo limitada para abordar problemascomplejos y 2- se requiere de una base de conocimiento multidisciplinar. Desde la perspectiva de CPC, se pretendedefinir el correcto número y locación de variables que formarán parte de los lazos de control y la estructura y tecnologíade dicho controlador, independientemente de la optimalidad de la operación del sistema (área fuertemente ligada alconocimiento heurístico y por ello poco generalizable). La OOP, intenta mantener al sistema siempre operando en elpunto económicamente óptimo, sin focalizarse demasiado en las estructuras de control mas adecuadas para tal fin (estaárea carece de una política para rediseñar la estructura de control). El presente proyecto tiene como finalidad principalel desarrollo de herramientas que contemplen el área de CPC y la OOP de manera integrada. Esta vinculación requiereun abordaje multidisciplinario del tema el cual se ve plasmado en la formación del personal involucrado. El tratamientoconjunto de estas dos áreas permitirá desarrollar procedimientos complejos, de carácter sistemático y generalizado,para garantizar la operación adecuada del proceso (y su correspondiente estructura de control) minimizando elcontenido heurístico.

Código del proyecto: 11220130100096CO.

Desde fecha: 42339

Hasta fecha: 43405

Monto: 307200

Moneda: Pesos

Tipo de financiamiento: Proyectos de I+D.

Campo disciplinar: 2 - INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS / 2.2 - Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Electrónica e Ingeniería de la Información / 2.2.3 - Sistemas de Automatización y Control.

Campo de aplicación: Energia-Varios.

Especialidad: INTEGRACIÓN ENTRE CONTROL DE PROCESOS Y OPERACIÓN ÓPTIMA DE PROCESOS.

Director: DAVID ALEJANDRO RAMON ZUMOFFEN.

Codirector: Alejandro Marchetti.

Año: 2016.